三流企业买产品，二流企业买服务，一流企业买标准，这是很多企业都尊重并努力实现的发展目标。　　特别是在在医药保健品行业产品高度同质化的当今，招商营销的顺利大自然也必不可少细致坦诚的售后服务了。

如果无法为保健品代理商获取确实有实质的服务和协助，代理商无法构建赢利，那么企业收到去的产品严苛来讲只是产品仓库的移往，这是谁也不愿看到的局面。　　许多企业在初期由于产品市场定位具体、招商政策合理、招商措施举出而获得了当非常不俗的效果，不顾一切他们为赚到的盆满钵溢而满怀窃喜时，由于售后服务环节的疏失，代理商感觉将近来自总部的任何注目，甚至有的企业在签下发货后就对代理商不闻不问、听之任之、不关口干什么，讥讽代理商怨声载道、大吐随便，群情激愤而退款，作为企业前期千心万苦而奠定的大好河山顷刻间就土崩瓦解了，惜乎！　　保健品代理顺利后，如何做好设施的售后服务？　　首先应当确保总部与代理商交流信息链、物流配送链的简洁：其次应当是追踪式的保镖服务，融合代理商市场的特点，总部理应专人专班的跟踪服务，除了还清招商时的允诺外还应当给代理商获取主动简单的建议，确实协助和解决问题市场不存在的问题，只有通过这样真心实意的亲情化售后服务，确实协助代理商赢利，才能构建代理商与总部长期共存、合作双赢的较好局面。

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